Bỏ qua tới nội dung
Trường Đại học Quốc tế

Khoa Quản trị Kinh doanh · Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM

Diễn đàn Tương lai Bền vững

Nếu người dùng AI giỏi nhất trong đội nghỉ việc, năng lực AI của doanh nghiệp còn lại bao nhiêu? Một buổi sáng, hai bài keynote, một phiên đối thoại và một lễ ký kết, để trả lời câu hỏi đó bằng bằng chứng nghiên cứu và trường hợp thật của doanh nghiệp.

  • Thứ Sáu, 09/10/2026
  • 09:15 đến 11:30
  • Hội trường A1.204, Trường Đại học Quốc tế

Vé 490.000đ · 150 chỗ, đóng khi đủ

Keynote mở màn: PGS. TS. Hà Minh Trí, Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh

Còn
00
ngày
00
giờ
00
phút
00
giây

Mùa 1 · 2026

Công nghệ bền vững trong quản trị con người

Năm 2026, AI không còn là thứ doanh nghiệp thử. Nó đã nằm trong quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và giữ chân người. Câu hỏi không còn là có dùng hay không, mà là dùng xong thì con người trong tổ chức mạnh lên hay yếu đi.

Bằng chứng ba năm qua cho thấy AI nâng năng suất thật, nhưng nâng không đều: người mới hưởng lợi nhiều nhất, người giỏi hưởng ít, và ai dùng sai vùng thì sai nhiều hơn. Cùng lúc, nhân viên nhận ra AI có thể thay mình thì kiệt sức và nghĩ tới nghỉ việc nhiều hơn. Năng suất tăng có thể đang che một tổ chức đang mất người.

Diễn đàn mùa 1 đặt hai bên vào cùng một phòng. Nhà trường mang bằng chứng và thế hệ sắp đi làm. Doanh nghiệp mang trường hợp thật và bài toán đang gặp. Kết thúc bằng khuyến nghị ghi ra giấy và hợp tác ký tại chỗ.

Ba tuyến nội dung

  1. 01

    Công nghệ và AI trong quản trị con người

    Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và giữ chân nhân sự với AI, theo cách bền vững và lấy con người làm trung tâm.

  2. 02

    Đào tạo thế hệ mới

    Năng lực sinh viên cần có để ứng dụng AI hiệu quả và có trách nhiệm, bên cạnh kiến thức và kỹ năng nền tảng.

  3. 03

    Góc nhìn doanh nghiệp

    Kỳ vọng của doanh nghiệp đối với nhân lực mới và những bài toán triển khai đang cần hướng giải quyết.

Cách forum vận hành

Mô hình hai nhà

Nhà trường

Đóng góp bằng chứng nghiên cứu, năng lực đào tạo và nguồn lực giảng viên, sinh viên. Cùng doanh nghiệp xác định năng lực cần phát triển và hướng hợp tác.

Doanh nghiệp

Mang đến kinh nghiệm triển khai, bài toán thực tế và kỳ vọng đối với nhân lực. Phối hợp thử nghiệm đề xuất và mở rộng cơ hội học tập, việc làm.

Bài toán thực tế của doanh nghiệp là trục nối. Doanh nghiệp đưa đề bài, nhà trường và sinh viên chuẩn bị đề xuất, hai bên cùng xác định hướng hợp tác.

Vì sao nên có mặt

  • Bài toán của chính bạn.

    Ở các forum lớn, bạn nghe cách doanh nghiệp khác giải bài toán của họ. Ở đây, bài toán của chính doanh nghiệp bạn được đưa lên bàn, có giảng viên và sinh viên chuẩn bị trước, có khuyến nghị bằng văn bản gửi lại.

  • Bằng chứng, không phải ý kiến.

    Hai keynote đứng trên nghiên cứu đã công bố của chính Khoa về người lao động đang dùng AI và về doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam. Bạn mang về bằng chứng để đối chiếu với tổ chức mình.

  • Đúng 150 người, đúng một buổi sáng.

    Không phải 1.000 người và một ngày dài. Hơn 100 doanh nghiệp, giảng viên và một số đại diện sinh viên cùng một phòng, đủ nhỏ để nói thật và đủ gần để ký kết ngay.

Cách hiểu về bền vững

Bền vững hiểu theo ba tầng

Diễn đàn không dùng chữ "xanh" và không dừng ở chữ "doanh nghiệp". Bền vững đi theo thứ tự: đào tạo, con người, rồi mới tới kinh doanh.

Đào tạo bền vững

Chương trình và năng lực cho một thế hệ làm kinh doanh có trách nhiệm. Nhà trường là điểm xuất phát.

Con người bền vững

Nhân lực, sức khỏe nghề nghiệp và giá trị dài hạn của người lao động. Doanh nghiệp bền vững bắt đầu từ con người.

Kinh doanh bền vững

Mô hình, chuỗi cung ứng, tài chính và tác động. Đứng sau cùng có chủ ý, vì nó là kết quả của hai tầng trên.

Kinh doanh bền vững là kết quả của hai tầng trên.

Cùng có mặt sáng 09/10

Doanh nghiệp tham dự

  • Shopee
  • Vietcombank
  • VietinBank
  • Autonomous
  • Romana Resort & Spa
  • Ureka Media
  • Lagtuz
  • Vietnamese Connect
  • WESET English Center
  • Jaxtina English

Danh sách cập nhật theo xác nhận của các bên.

Chương trình sáng 09/10/2026

Năm khối, mỗi khối trả lời một câu hỏi, đi từ bằng chứng nghiên cứu tới hợp tác ký tại chỗ.

  1. 01

    Keynote 1 · Góc nhìn nghiên cứu

    Khi người giỏi nhất nghỉ việc, năng lực AI của tổ chức còn lại gì?

    PGS. TS. Hà Minh Trí

  2. 02

    Keynote 2 · Góc nhìn doanh nghiệp

    Một doanh nghiệp đã đưa AI vào: công việc đổi ra sao, đội ngũ học thế nào, đo bằng gì?

    Lãnh đạo doanh nghiệp, công bố dự kiến 01/10

  3. 03

    Đối thoại hai nhà

    Bài toán của doanh nghiệp gặp bằng chứng của nhà trường: đâu là hướng giải?

    Bốn ghế

  4. 04

    Khuyến nghị tại chỗ

    Ba tuyến, ba khuyến nghị, đọc lên để hội trường xác nhận

    Điều phối

  5. 05

    Ký kết MOU

    Hợp tác đào tạo, nghiên cứu, tuyển dụng

    Trưởng khoa và doanh nghiệp

Keynote và Đối thoại hai nhà

Hai bài keynote và một phiên đối thoại. Thông tin diễn giả cập nhật theo xác nhận của các bên.

  1. Keynote 1 · Góc nhìn nghiên cứu

    Từ vốn con người đến năng lực tổ chức bền vững: AI cần gì để không dừng ở công cụ

    AI trong tay từng người chỉ là công cụ. Nó thành năng lực tổ chức khi được biến thành vốn con người, vốn cấu trúc và vốn quan hệ. Bài keynote đi từ bằng chứng nghiên cứu về AI trong doanh nghiệp tới điều kiện để nhân viên dám nói khi AI sai, và vai trò của nhà trường với thế hệ sắp đi làm.

    PGS. TS. Hà Minh Trí
    PGS. TS. Hà Minh Trí
    Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế
    Chủ tịch AGBA Vietnam Chapter. Chủ trì Hội đồng khoa học Hội thảo quốc tế MBIC.
    Ba điều mang về
    • Một khung tự kiểm: năng lực AI của bạn đã thành quy trình chưa, hay đang đi theo người.
    • Điều kiện để tổ chức có người dám nói ngược khi AI sai.
    • Nhà trường góp được gì cho thế hệ sắp đi làm.
  2. Keynote 2 · Góc nhìn doanh nghiệp

    Từ ứng dụng AI đến phát triển con người: bài học chuyển đổi từ doanh nghiệp

    Một trường hợp triển khai thực tế: công việc thay đổi ra sao, đội ngũ được đào tạo thế nào, kết quả đo bằng gì, và bài học để phát triển con người bền vững.

    Sắp công bố
    Công bố sau khi xác nhận doanh nghiệp, dự kiến 01/10.

Đối thoại hai nhà

Bài toán của doanh nghiệp gặp bằng chứng của nhà trường

Các bài toán trọng tâm chọn từ đề bài doanh nghiệp gửi về. Doanh nghiệp đặt bài, nhà trường nêu bằng chứng, doanh nghiệp khác phản hồi từ thực tế, điều phối chốt một khuyến nghị cho mỗi bài. Phần cuối dành cho Youth Voice, sinh viên hỏi thẳng.

Bốn ghế
  • Đại diện nhà trường
    PGS. TS. Phạm Tấn Nhật
    PGS. TS. Phạm Tấn Nhật
    Trưởng ban tổ chức
    Nghiên cứu về AI, kiệt sức cảm xúc và ý định nghỉ việc của người lao động, công bố năm 2026 trên Acta Psychologica.
  • Đại diện doanh nghiệp
    Sắp công bố
  • Đại diện doanh nghiệp
    Sắp công bố
  • Điều phối
    Sắp công bố

Thông tin diễn giả và chương trình cập nhật theo xác nhận của các bên và có thể điều chỉnh trước ngày diễn ra.

Cơ chế lõi của forum

Đưa bài toán thực tế, cùng tìm hướng giải quyết

Doanh nghiệp gửi một bài toán đang gặp trong ứng dụng AI và phát triển năng lực nhân sự. Ban nội dung chọn một số đề bài trọng tâm làm chất liệu cho phiên đối thoại. Giảng viên và sinh viên IU chuẩn bị đề xuất trước, cùng thảo luận tại forum, và hướng giải quyết được tổng hợp trong Insight Brief sau sự kiện.

  1. 1

    Đánh dấu đưa đề bài trong form đăng ký, kèm tóm tắt ngắn bài toán.

  2. 2

    Được chọn làm bài toán trọng tâm Ban nội dung liên hệ để làm rõ bối cảnh và kỳ vọng.

  3. 3

    Thảo luận tại Đối thoại hai nhà và nhận khuyến nghị bằng văn bản, gửi kèm Insight Brief sau 16/10/2026.

Hạn nhận đề bài Ban tổ chức công bố hạn chốt. Đề bài gửi qua form đăng ký vẫn được tiếp nhận.

Một đề bài trông như thế nào

Đề bài thật của doanh nghiệp được ẩn tên nếu yêu cầu. Ví dụ trên là giả định để minh họa định dạng.

Bối cảnh
Công ty bán lẻ 300 nhân viên, đưa AI vào sàng lọc hồ sơ và tổng hợp đánh giá hiệu suất từ đầu năm.
Vấn đề
Tuyển nhanh hơn nhưng ba quản lý cấp trung giỏi xin nghỉ trong sáu tháng, lý do chung là "không biết mình được đánh giá bằng gì".
Ràng buộc
Không bỏ AI vì đã đầu tư. Không tăng ngân sách nhân sự.
Đầu ra mong muốn
Cách đưa AI vào đánh giá mà người giỏi không bỏ đi.
Sẵn sàng thử nghiệm
Có, trong một bộ phận, quý tới.
Đề bài nên có
  • bối cảnh ngắn
  • vấn đề cụ thể
  • ràng buộc thực tế
  • đầu ra mong muốn
  • mức độ sẵn sàng thử nghiệm

Đề bài đã nhận

Bảng đề bài đang mở. Đánh dấu đưa đề bài trong form đăng ký để là doanh nghiệp đầu tiên.

Đưa bài toán của bạn

Bạn mang về gì sau một buổi sáng

  • Doanh nghiệp

    • Khuyến nghị bằng văn bản cho bài toán của chính bạn, từ giảng viên và hai doanh nghiệp khác cùng ngành.
    • Con số để đối chiếu: đội bạn đang giống nhóm nào trong các nghiên cứu, người mới hay người giỏi đang hưởng lợi.
    • Một đối tác đại học thuộc ĐHQG-HCM cho đào tạo, nghiên cứu, tuyển dụng, ký ngay tại forum.
    • Insight Brief mùa 1 gửi sau 16/10.
    Đăng ký và đồng hành
  • Nhà trường và giới nghiên cứu

    • Nghiên cứu của bạn được đối chiếu với thực tế triển khai, ngay trong phòng, bởi người đang làm.
    • Đề bài thật để đưa vào lớp học, đồ án, luận văn học kỳ tới.
    • Vị trí đồng tác giả Insight Brief và các mùa sau.
    Đăng ký tham dự
  • Sinh viên

    • Nghe lãnh đạo doanh nghiệp nói thẳng họ cần gì ở bạn, không qua tin tuyển dụng.
    • Mười phút Youth Voice để hỏi thẳng.
    • Cơ hội vào nhóm chuẩn bị đề xuất cho bài toán của doanh nghiệp, và được nhắc tên trong Insight Brief.
    Đăng ký tham dự

Dành cho doanh nghiệp

Đồng hành cùng forum

Doanh nghiệp đồng hành không đứng ở sảnh. Họ đứng ở ba chỗ quan trọng nhất của buổi sáng: trên sân khấu, trong bảng đề bài, và tại bàn ký kết.

  1. 01

    Tiếng nói trên sân khấu

    Ghế trong phiên đối thoại hoặc phần chia sẻ kinh nghiệm triển khai trước lãnh đạo, giảng viên và sinh viên.

  2. 02

    Đề bài của doanh nghiệp

    Đưa bài toán thực tế vào phiên đối thoại, nhận khuyến nghị tại chỗ và hướng giải quyết trong Insight Brief.

  3. 03

    Ký kết MOU

    Hợp tác dài hạn với Khoa Quản trị Kinh doanh về đào tạo, nghiên cứu và tuyển dụng, ký ngay tại forum.

  4. 04

    Hiện diện thương hiệu

    Logo trên ấn phẩm, sân khấu và Insight Brief. Suất đại biểu dành cho lãnh đạo doanh nghiệp.

  5. 05

    Bàn tròn kín sau forum

    Sau bế mạc, tối đa 10 doanh nghiệp ngồi cùng Trưởng khoa và các diễn giả trong 45 phút. Dành cho doanh nghiệp đưa đề bài hoặc ký MOU.

Chỉ cần để lại thông tin trong form đăng ký và đánh dấu quan tâm đồng hành, ban tổ chức sẽ liên hệ trao đổi chi tiết.

Đầu ra của forum

Một forum chỉ tính là xong khi có thứ để cầm về. Đây là bốn thứ đó, và mốc bạn nhận được.

Tại forum

  • Khuyến nghị tại chỗ

    Trong tuần sau forum

    Điều phối đọc ba khuyến nghị lên để hội trường xác nhận ngay cuối Đối thoại hai nhà. Bản viết gửi tới doanh nghiệp tham gia trong tuần sau forum.

  • MOU hợp tác

    Tại forum

    Ký kết giữa nhà trường và doanh nghiệp đồng hành, mở đường cho các dự án chung về đào tạo, nghiên cứu và tuyển dụng. Lễ ký kết do PGS. TS. Hà Minh Trí, Trưởng khoa, chủ trì.

Sau forum

  • Insight Brief mùa 1

    Sau 16/10/2026

    Tài liệu tổng hợp sau sự kiện: các phát hiện, hướng giải quyết cho đề bài trọng tâm và bước hợp tác tiếp theo. Gửi tới đại biểu đăng ký và doanh nghiệp tham gia.

  • Sustainable Futures Outlook

    Từ mùa 2

    Định hướng từ mùa 2: báo cáo thường niên do giảng viên và sinh viên IU thực hiện.

  • 800+

    đối tác doanh nghiệp của IU

  • 2.000+

    sinh viên Khoa Quản trị Kinh doanh, khoa lớn nhất trường

  • 100+

    doanh nghiệp có mặt trong khán phòng sáng 09/10

  • 4

    track quốc tế tại Hội thảo MBIC 2026 của Khoa, có xuất bản SSCI và Scopus

Đơn vị tổ chức

Trường Đại học Quốc tế

Đơn vị chủ trì

Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM

Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM

Thành lập năm 2003, là trường đại học công lập đa ngành đầu tiên tại Việt Nam giảng dạy và nghiên cứu hoàn toàn bằng tiếng Anh. Khoa Quản trị Kinh doanh là khoa lớn nhất trường.

Nơi nghiên cứu, con người và kinh doanh cùng phát triển bền vững.

Khuôn viên Trường Đại học Quốc tế

Địa điểm

Địa chỉ
Trường Đại học Quốc tế, ĐHQG-HCM, Khu phố 33, Phường Linh Xuân, Thành phố Hồ Chí Minh
Hội trường
Hội trường A1.204
Gửi xe
Bãi giữ xe trong khuôn viên trường. Hướng dẫn di chuyển được gửi kèm thư mời.
Điện thoại trường
(028) 3724 4270

Câu hỏi thường gặp

Tôi là chủ doanh nghiệp nhỏ, chưa dùng AI nhiều, có nên đi không?

Nên. Bằng chứng cho thấy doanh nghiệp nhỏ và người mới là nhóm hưởng lợi nhiều nhất từ AI nếu đưa vào đúng cách. Bạn sẽ nghe cả nghiên cứu lẫn doanh nghiệp đã làm, và có thể gửi bài toán của mình.

Vé 490.000đ gồm gì?

Chỗ ngồi trong hội trường 150 chỗ, tài liệu chương trình, cà phê đón khách, và Insight Brief mùa 1 gửi sau forum. Chính sách vé cho sinh viên IU công bố sau khi ban tổ chức chốt.

Tôi muốn đưa bài toán nhưng không muốn công khai tên công ty.

Được. Đánh dấu ẩn danh trong form. Ban nội dung chỉ dùng bối cảnh và vấn đề.

Ai trình bày keynote?

Keynote 1: PGS. TS. Hà Minh Trí, Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh. Keynote 2: lãnh đạo doanh nghiệp, công bố sau xác nhận.

Forum dùng tiếng gì?

Tiếng Việt. Slide có bản tiếng Anh. Có phiên tiếng Anh nếu diễn giả quốc tế.

Sinh viên trường khác đi được không?

Được, nhưng số chỗ dành cho sinh viên rất hạn chế. Ban tổ chức ưu tiên đại diện sinh viên Khoa Quản trị Kinh doanh và xét theo thứ tự đăng ký.

Muốn ký MOU thì làm gì?

Đánh dấu "ký MOU" trong form doanh nghiệp. Ban tổ chức liên hệ trong ba ngày làm việc để thống nhất nội dung, ký tại forum ngày 09/10.

Sau forum tôi nhận được gì?

Bản khuyến nghị từ phiên đối thoại gửi trong tuần, Insight Brief mùa 1 gửi sau 16/10, và lời mời các kỳ Industry Dialogue tiếp theo.

150 chỗ. Một buổi sáng. Bài toán của bạn.

Hội trường A1.204, sáng thứ Sáu 09/10/2026. Đóng đăng ký khi đủ chỗ, có danh sách chờ.